5 минут
"Выдающийся дизайн не может определяться всего одной деталью. Это всегда результат целостного и всестороннего подхода, при котором учитываются потребности пользователей. Только такой подход позволяет создавать места, где удобно работать совместно как в офлайн-, так и в онлайн-режиме."
– Рут Порат (Ruth Porat), президент и директор по инвестициям, финансовый директор в Alphabet и Google.
Что вы думаете о районе Маунтин-Вью и его окрестностях?
Я выросла в городе Пало-Альто. Моя семья переехала сюда из Кембриджа в штате Массачусетс, а до этого мы жили в Великобритании. Мой отец работал физиком в Центре Стэнфордского линейного ускорителя (SLAC). Одной из главных причин, по которой мы переехали сюда, была атмосфера энергичности и любознательности, а также стремление создавать что-то новое, например Стэнфордский атомный ускоритель. Мы переехали сюда давно, но я чувствую, что желание создавать что-то новое только усиливается.
Финансовый директор Google и Alphabet Рут Порат (Ruth Porat) на конференции COP26 В Глазго, Шотландия.
Расскажите больше о том, чем вам особенно нравится этот район.
Здесь стремятся к прогрессу и всегда обсуждают инновации. Практически каждый местный житель хотел бы изменить мир к лучшему. Это мотивирует нас, в Google и Alphabet, а также многих других, кто решил жить и работать здесь. В Кремниевой долине мы спешим увидеть будущее и изо всех сил идем к этой цели. Поэтому для меня это одно из самых уникальных мест на планете.
Что связывает Google с Маунтин-Вью?
Маунтин-Вью стал нашим домом ещё в 1999 году, и мы не планируем переезжать. Компания Google выбрала это место в качестве штаб-квартиры неслучайно. Нам очень нравится этот город: красивейший залив, университеты, доступная среда для семей, а также возможность работать в городе, который находится в самом сердце Кремниевой долины.
Многие из наших сотрудников живут и работают в Маунтин-Вью. Поэтому мы, как компания, стараемся быть хорошими соседями. За прошедшие годы мы инвестировали в развитие сообщества миллионы долларов: предоставляли гранты образовательному фонду Маунтин-Вью для поддержки точных наук, финансировали бесплатный автобусный маршрут, помогали бездомным и тем, кто мог лишиться жилья, а также участвовали в экологических проектах, например по восстановлению Чарльстонского водохранилища.
Мы гордимся, что каждый год сотрудники Google проводят тысячи часов в местных организациях в качестве волонтеров, включая социальную службу, центр обмена велосипедами, школы и Музей компьютерной истории.
Как Gradient Canopy и Bay View продолжают историю Google в этом регионе?
Gradient Canopy – наш первый архитектурный проект в Маунтин-Вью. Мы долго и тщательно обдумывали, как лучше его реализовать, чтобы он соответствовал видению города относительно будущего Норт-Бэйшор. Gradient Canopy меняет представление о рабочем месте с помощью продуманного дизайна, который объединяет людей в сообщества, гармонично сочетается с природным ландшафтом, создает большую экономическую ценность для города, а также поддерживает сотрудников, любящих жить и работать в Маунтин-Вью.
Ещё до начала пандемии наши рабочие пространства были безопасными, экологичными и функциональными – с небольшими штрихами уникального стиля Google. На рабочем месте с отличным дизайном всегда приятно находиться. Поэтому после локдауна почти половина сотрудников предпочла вернуться в офис. Теперь благодаря новым архитектурным проектам мы можем передать многие наши обязательства и опыт местному сообществу. Мы хотим создавать общественные пространства, которые будут не только привлекательными, но и экологичными и безопасными для здоровья.
Визуализация фойе общественного центра Bay View с видом на ветряной тоннель НАСА.
Расскажите больше о том, что значит "отличный дизайн" для Google.
Отличный дизайн не может определяться всего одной деталью. Это всегда результат целостного и всестороннего подхода, при котором учитываются потребности людей в общении, учебе, сотрудничестве и продуктивном решении задач. Только такой подход позволяет создавать места, где удобно работать совместно как в офлайн-, так и в онлайн-режиме.
Как эти идеи были реализованы в дизайне Bay View и Gradient Canopy?
При создании дизайна мы следовали девизу компании Google "Интересы пользователей превыше всего". Для этого проекта использовались многолетние исследования и научные данные о том, что помогает сотрудником быть наиболее продуктивными и креативными.
Сначала мы решили переосмыслить пространства для совместной и самостоятельной работы и изменить баланс между открытыми и закрытыми зонами. Мы понимали, что в открытых пространствах сложно работать сосредоточенно. Для этого нужны тихие и закрытые зоны. С другой стороны, мы хотели, чтобы пространства для встреч и совместной работы были открытыми и удобными, а также подходили под задачи, которые решает команда. Для общих пространств важно хорошее техническое оснащение. Оно позволяет тем, кто работает удаленно, участвовать в проектах наравне с остальными. Мы расположили закрытые и открытые пространства рядом, чтобы при необходимости сотрудники могли быстро переходить из одной зоны в другую.
Визуализация второго этажа с рабочими пространствами для разных команд.
Следующая идея касается биофильного дизайна интерьера и его положительного влияния на умственную деятельность. Уже много лет мы стараемся привносить в офисы элементы природы: безопасные для здоровья и натуральные материалы, а также приятные цвета, шумоизоляцию, системы кондиционирования и циркадного освещения.
Возможно, биофильный дизайн и контроль воздуха в помещении могут показаться излишними, но мы считаем, что экологичность и безопасность рабочего пространства – основа финансовой стабильности. Такой подход выгоден всем, потому что здоровые и довольные сотрудники, у которых есть все условия для продуктивной работы, показывают лучшие результаты и помогают компании развиваться.
Как все это связано с глобальными целями Google по социальному развитию?
Наша цель – наладить более глубокую связь с местным сообществом, воссоздав атмосферу, в которой мы работаем и живем, в современных пространствах на первых этажах. Мы видим долгосрочную пользу в том, чтобы инвестировать средства в места, которые отражают ценности Google и местного сообщества.
Статья впервые опубликована в мае 2022 года.
