Att vara en hjälpsam granne

Vad har du för relation till Mountain View och området runtomkring?

Jag växte upp Palo Alto efter att ha flyttat dit som barn från Förenade kungariket via Cambridge i Massachusetts. Min pappa var fysiker på Stanford Linear Accelerator Center. En av de främsta anledningarna till att han valde att flytta hit med familjen var vitaliteten, intellektuell nyfikenhet och ett mål om att göra saker som ingen tidigare hade gjort. Som att bygga Stanfords partikelaccelerator. Den vitaliteten har ökat påtagligt sedan min pappa kom hit med oss.

Kan du berätta mer om vad som gör området unikt?

Innovationskulturen här är smittsam och står alltid högst upp på agendan. Nästan alla är djupt engagerade i att göra skillnad i världen – det är vad som motiverar oss på Google och Alphabet, och jag tror att det även motiverar många andra som väljer att leva och arbeta här. I Silicon Valley finns en vilja att skapa den framtid vi hoppas se och jag tror att det gör området till en unik plats på jorden.

Hur ser Googles relation med Mountain View ut?

Mountain View har varit Googles hem sedan 1999 och vi räknar med att vara kvar här under många år framöver. Google valde Mountain View för vårt huvudkontor eftersom vi älskar allt med platsen. Vi älskar hur vackert det är i Bay-området, närheten till universitet, den familjevänliga miljön och möjligheten att arbeta i en stad i hjärtat av Silicon Valley.

Många av våra anställda både bor och arbetar i Mountain View, och för företaget är det viktigt att vara en god granne. Vi har under åren investerat miljontals dollar i lokalsamhället, genom att ge bidrag till Mountain View Educational Foundation till stöd för STEM-undervisning, finansiera Mountain View Community Shuttle, bidra till arbetet med att bekämpa hemlöshet samt projekt för miljöåterställning som Charleston Retention Basin, för att bara nämna några.

Och vi är väldigt stolta över att anställda hos Google varje år bidrar med flera tusen timmars volontärarbete till förmån för organisationer i Mountain View, som the Community Services Agency of Mountain View, Silicon Valley Bicycle Exchange, skolor i Mountain View och fantastiska Computer History Museum.

På vilket sätt är Gradient Canopy och Bay View en fortsättning på Googles långvariga relation till området?

Gradient Canopy är vårt första byggprojekt utvecklat från grunden i Mountain View, och vi gjorde ett grundligt förarbete för att komma fram till ett projekt i linje med stadens vision om framtiden för North Bayshore. Gradient Canopy är ett nytt sätt att se på arbetsplatsen, med ändamålsenlig design som bjuder in lokalinvånare, är harmoniskt integrerad med den omgivande naturen, ger staden ekonomiskt värde och även stödjer våra anställda som trivs med att leva och arbeta i Mountain View.

Sedan före pandemin har en del av det unika med Googles arbetsplatser varit att dessa utrymmen är hälsosamma, hållbara och funktionella och även har något specifikt ”Googligt” över sig. Bra design skapar platser där människor vill vara, och detta bekräftas av att nästan hälften av vår arbetsstyrka globalt valde att återvända så snart våra kontor kunde öppna på ett säkert sätt. Nu kan vi med hjälp av våra byggprojekt från grunden föra ut många av våra åtaganden och kunskaper till lokalsamhället. Vi fokuserar stort på hur dessa utrymmen kan engagera lokalinvånarna, främja motståndskraft och bättre hälsa.

Kan du berätta mer om hur Google definierar bra design?

Bra design handlar aldrig om bara en sak – det omfattar en holistisk, mångfacetterad och användarvänlig attityd. I konceptet ingår möjligheter att umgås, lära sig, samarbeta och fokusera. Det handlar om att skapa platser som möjliggör smidigt samarbete – både på plats och virtuellt.

Hur omvandlas det till konkreta idéer för Bay View och Gradient Canopy?

Googles grundares motto, ”Fokusera på användaren, så ordnar sig allt annat”, har väglett utformningen av våra kontor redan från början. Det här projektet bygger på flera års undersökningsdata och forskning om vad som hjälper anställda att bli så produktiva och kreativa som möjligt.

Den första idén vi utforskade handlade om att vända kontoret ut och in och byta förhållandet mellan fokus- och samarbetsområden och deras förhållande till öppna respektive slutna utrymmen. Det betyder att vi övergår från kontorslandskap, där det kan vara svårare att koncentrera sig, till mer avskilda utrymmen. På samma gång går vi från slutna mötesrum till en större variation av samarbetsområden som är öppnare och lättare att förändra, baserat på vilken typ av samarbete teamet ägnar sig åt. Teknik är givetvis viktigt i utrymmena för samarbete så att kollegor som fjärrarbetar kan delta fullt ut. När utrymmen för fokus finns intill dynamiska utrymmen för samarbete kan människor snabbt växla miljö efter sina behov.

Nästa idé handlar om de kognitiva fördelarna med biofili. Vi har arbetat med att bygga in biofila designprinciper på våra kontor under många år, och har infört viktiga element från naturen på kontoren, som hälsosamma material, naturliga material, mönster, ljudlandskap, termisk komfort, justerbart luftflöde och dygnsrytmljus.

Vissa kanske betraktar biofil design och åtgärder för bättre luftkvalitet som överdådiga, men det finns ekonomiska skäl till att införa mer natur och frisk luft på arbetsplatsen. Det handlar om att förbättra människors liv. När medarbetare är friska, mår bra och kan arbeta på bästa möjliga sätt kommer det att gynna alla, även företaget.

Hur hänger det ihop med Googles större mål kring samhällscentrerad utveckling?

Vår målsättning är att bygga förbindelser till och integrera lokalsamhället med hjälp av levande utrymmen på bottenplan som anknyter till energin på platsen där vi arbetar och bor. Vi ser ett långsiktigt värde i att investera i platser som speglar både våra och lokalsamhällets värderingar.

Publicerades första gången i maj 2022