Menjadi jiran yang membantu

Ruth Porat, Presiden & Ketua Pegawai Pelaburan; Ketua Pegawai Kewangan bagi Alphabet dan Google membincangkan cara reka bentuk holistik projek bersepadu dengan komuniti.

5 minit

"Reka bentuk yang hebat bukan perkara tunggal – perkara ini merupakan pendekatan holistik, komprehensif dan mesra pengguna. Reka bentuk hebat menjadikan tempat yang membolehkan kerjasama yang selesa - sama ada secara peribadi atau secara maya."

– Ruth Porat, Presiden & Ketua Pegawai Pelaburan dan Ketua Pegawai Kewangan bagi Alphabet dan Google

Apakah hubungan peribadi anda dengan Mountain View dan kawasan sekitar?

Saya dibesarkan di Palo Alto, setelah berpindah ke sana semasa kanak-kanak dari UK melalui Cambridge, Massachusetts. Ayah saya seorang ahli fizik di Pusat Linear Accelerator Stanford. Salah satu sebab utama dia memilih untuk memindahkan keluarga saya ke sini ialah suasana ceria, rasa ingin tahu secara intelektual dan bertujuan untuk melakukan perkara yang tidak pernah dilakukan sebelum ini. Perkara seperti membina penghancur atom Stanford. Keceriaan itu telah berkembang secara mendadak sejak ayah saya memindahkan kami.

Google dan CFO Alphabet, Ruth Porat di COP26 di Glasgow, Scotland.

Bolehkah anda memberitahu kami lebih lanjut tentang perkara yang istimewa tentang wilayah ini?

Budaya inovasi di sini menular dan sentiasa menjadi topik hangat setiap hari. Hampir semua orang mempunyai komitmen kukuh untuk membuat perubahan di dunia – itulah yang mendorong kami di Google dan Alphabet dan saya percaya perkara itu yang mendorong ramai orang lain memilih untuk tinggal dan bekerja di sini. Terdapat dorongan di Lembah untuk mencipta masa hadapan yang kami harap akan menjadi kenyataan dan saya fikir perkara itu menjadikannya salah satu tempat paling istimewa di planet ini.

Apakah hubungan Google dengan Mountain View?

Sejak tahun 1999, Google telah menjadikan Mountain View sebagai pusat operasi dan kami menjangkakan akan berada di sini untuk tahun-tahun yang mendatang. Google memilih Mountain View sebagai ibu pejabat kami kerana kami suka segala-gala perkara tentang lokasi ini. Kami suka menikmati keindahan Teluk, jarak yang hampir dengan universiti, persekitaran yang mesra keluarga dan peluang untuk bekerja di bandar di tengah-tengah Silicon Valley.

Ramai pekerja kami tinggal dan bekerja di Mountain View dan sebagai sebuah syarikat, kami berdedikasi untuk menjadi jiran yang baik. Selama bertahun-tahun, kami telah melabur berjuta-juta dolar dalam komuniti, dengan menganugerahkan geran kepada Yayasan Pendidikan Mountain View untuk menyokong pendidikan STEM, pembiayaan untuk Mountain View Community Shuttle, memberikan pembiayaan untuk menyokong perkhidmatan penglibatan dan pencegahan gelandangan dan projek pemulihan ekologi seperti Charleston Retention Basin, antara lain.

Kami juga amat berbangga kerana setiap tahun, Googler menawarkan kerja sukarela selama beribu-ribu jam dengan organisasi bertempat di Mountain View, termasuk Agensi Perkhidmatan Komuniti Mountain View, Pertukaran Basikal Silicon Valley, sekolah Mountain View dan Muzium Sejarah Komputer yang luar biasa.

Bagaimanakah Gradient Canopy dan Bay View meneruskan hubungan lama Google dengan rantau ini?

Gradient Canopy ialah pembangunan asas pertama kami di Mountain View dan kami berfikir panjang dan mendalam tentang cara terbaik menyusun projek yang memenuhi visi City untuk masa hadapan Bayshore Utara. Gradient Canopy membawa pemikiran baharu tentang tempat kerja dengan reka bentuk yang berniat mengundang masuk komuniti, disepadukan secara harmoni dengan persekitaran semula jadi, mencipta nilai ekonomi yang hebat untuk bandar dan juga menyokong pekerja kami yang suka tinggal dan bekerja di Mountain View.

Sebelum pandemik, sebahagian daripada keajaiban ruang kerja Google kami ialah ruang ini sihat, lestari dan berfungsi, dengan menerapkan sedikit ciri “Googley”. Reka bentuk yang hebat mewujudkan tempat yang diingini oleh orang ramai, yang terbukti dengan hampir separuh daripada tenaga kerja global kami yang datang secara sukarela setelah pejabat kami dibuka semula dengan selamat. Kini, melalui projek asas kami, kami dapat melaksanakan pelbagai komitmen dan pembelajaran ini kepada masyarakat setempat. Kami benar-benar memberikan tumpuan pada cara ruang ini boleh melibatkan komuniti dan membina daya tahan serta hasil kesihatan yang lebih baik.

Pemaparan menunjukkan pemandangan dari lobi pusat acara Bay View yang menghadap landskap dengan terowong angin NASA pada latar.

Bolehkah anda menerangkan lebih lanjut tentang cara Google mentakrifkan “reka bentuk hebat”?

Reka bentuk yang hebat bukan perkara tunggal – perkara ini merupakan pendekatan holistik, komprehensif dan mesra pengguna. Pendekatan ini menggabungkan peluang untuk bersosial, belajar, bekerjasama dan memberikan tumpuan. Reka bentuk hebat menjadikan tempat yang membolehkan kerjasama yang selesa - sama ada secara peribadi atau secara maya.

Bagaimanakah hal ini diterjemahkan kepada idea khusus tentang reka bentuk Bay View dan Gradient Canopy?

Moto pengasas Google, “Tumpukan pada pengguna dan perkara lain akan menyusul”, telah mempengaruhi reka bentuk pejabat kami dari mula. Untuk projek ini, terdapat data penyelidikan dan sains selama bertahun-tahun tentang perkara yang membantu pekerja menjadi paling produktif dan kreatif.

Idea pertama yang kami terokai adalah mengubah pejabat dari luar ke dalam - membalikkan hubungan antara tumpuan dengan ruang kolaboratif dan hubungan tersebut kepada ruang terbuka berbanding ruang tertutup. Hal ini bermakna bahawa kami beralih daripada meja terbuka, yang memberikan cabaran untuk kerja tertumpu, kepada sudut tertutup. Sebaliknya, kami beralih daripada bilik mesyuarat tertutup kepada ruang kerjasama yang lebih luas yang lebih terbuka dan boleh disesuaikan, berdasarkan jenis kerjasama yang dilakukan oleh pasukan. Teknologi jelas penting dalam ruang kerjasama tersebut untuk mendayakan penyertaan sama rata untuk rakan sekerja jarak jauh. Dengan mewujudkan sudut tumpuan ini bersebelahan ruang kerjasama pasukan dinamik bermakna mereka boleh beralih tempat dengan pantas apabila diperlukan.

Pemaparan tingkat dua dan perkampungan kumpulan kejiranan.

Idea seterusnya adalah berkaitan manfaat kognitif biofilia. Kami telah berusaha untuk memasukkan reka bentuk biofilik dalam pejabat kami selama bertahun-tahun - membawa aspek utama dari alam semula jadi ke pejabat kami, seperti bahan yang menyihatkan, bahan semula jadi, corak, skap bunyi, keselesaan terma, aliran udara boleh laras dan pencahayaan sirkadian.

Walaupun sesetengah orang mungkin menganggap langkah biofilik atau kualiti udara ini sebagai pembaziran, terdapat juga sebab kewangan untuk memperkenalkan lebih banyak alam semula jadi dan udara yang menyihatkan ke tempat kerja. Semua perkara ini adalah untuk meningkatkan kehidupan orang ramai dan apabila pekerja sihat, gembira dan dapat melakukan kerja yang terbaik, semua orang, termasuk syarikat, mendapat manfaat.

Bagaimanakah semua perkara ini berkaitan dengan matlamat Google yang lebih besar di sekitar pembangunan yang berpusatkan komuniti?

Matlamat kami adalah untuk mewujudkan hubungan dan bersepadu dengan komuniti setempat, dengan ruang tingkat bawah yang ceria yang memanfaatkan semangat komuniti tempat kami bekerja dan tinggal. Kami melihat nilai jangka masa panjang untuk melabur di tempat yang mencerminkan nilai kami dan nilai komuniti.

Mula-mula diterbitkan pada Mei 2022